Każde przedsiębiorstwo składa się z pomniejszych jednostek. W przypadku największych firm są to najczęściej rozmaite działy. W mniejszych firmach te części to zatrudnione osoby. Osoby te są w firmie najważniejsze, gdyż to ich rezultaty pracy tworzą ewentualne pozytywne wyniki całej firmy. Istotne jest więc, by ludzie zatrudnieni w firmie odczuwali komfort. Często jednak nie ma to odzwierciedlenia w stanie faktycznym.

Na zatrudnionych osobach spoczywa ogromna presja nakładana przez zwierzchników, a niekiedy też przez współpracowników. Sprawdzanie nastrojów oraz stosunków w przedsiębiorstwie jest rzeczą niełatwą, ale z drugiej strony bardzo przydatną. Zwłaszcza w przypadku dużych przedsiębiorstw powinno się stosować profesjonalne sposoby kontrolowania pracy i rezultatów poszczególnych pracowników. Do tego celu realizowana jest ocena pracowników (zobacz jak przebiega ocena podwładnych programem Elevato Software).

Ocena pracownicza

Ocena pracownicza mówiąc ogólnie stanowi zestaw różnego rodzaju specjalistycznych metod, które mają doprowadzić do zebrania przez zwierzchnika szczegółowych informacji w kwestii danej osoby zatrudnionej w firmie. Taka ocena jest zawsze stresująca dla zatrudnionych, ale konieczna dla otrzymania rzeczywistego obrazu sytuacji w przedsiębiorstwie. Ocen takich dokonuje się regularnie, najczęściej raz na rok. Na tej podstawie zwierzchnik dowiaduje się, w jaki sposób określona osoba pracuje i czy przyjęte przez nią środki prowadzą do sukcesu. To pozwala również na określenie, do jakiego stopnia działania pracownika przyczyniają się do rozwoju całego przedsiębiorstwa, a zatem czy dana osoba dynamizuje ten rozwój, czy go spowalnia.

Rodzaje i następstwa oceny pracowniczej

Występują rozmaite rodzaje oceny, jakiej poddawani są pracownicy firm. Z pewnością najchętniej wykorzystywanym z nich jest tak zwana ocena 360 stopni (zobacz jak przebiega ocena 360 stopni w programie Elevato Software). Jak sama jej nazwa podpowiada, pozwala ona na otrzymanie wiadomości o danej osobie ze wszystkich dostępnych perspektyw. W praktyce polega to na zasięganiu opinii o wybranej osobie od osób przebywających w jej najbliższym otoczeniu w strukturze przedsiębiorstwa. Interesujące rezultaty może dawać taka ankieta, gdy przeprowadzana jest w stosunku do zwierzchnika na temat podwładnego. W takim przypadku jeszcze bardziej dobitnie ukazuje stosunki pomiędzy rozmaitymi pracownikami firmy.