Prowadzenie biznesu nie jest prostą sprawą. Prezes lub częściej menadżer musi w swej organizacji zapanować nad bardzo wieloma rozmaitymi zagadnieniami. Zarządza on nie jedynie stroną gospodarczą firmy, ale również techniczną a także kadrą. Do głównych funkcji menadżera należy dbanie o efektywność przedsiębiorstwa. Można to zrobić na wiele różnorodnych sposobów, dla przykładu zadbać o to, by przepływ usług jak też materiałów między przedsiębiorstwem a światem zewnętrznym przebiegał w możliwie bezproblemowy sposób.

Z punktu widzenia księgowej, zasadniczym krokiem gwarantującym efektywność działania jest zapewnienie płynności , czyli takiego stanu gospodarczego jednostki, gdy należności równoważą się z dochodami. Dobry menadżer winien też zadbać o to, ażeby proces technologiczny był perfekcyjny, by na żadnym etapie wytwórczości nie było poślizgów. Wszystkie te zabiegi mogą jednak okazać się mało, kiedy nie pamięta się o największej wartości którą jest dla firmy człowiek. Wiem, że brzmi to jak banał, ale to prawda.

Pracownicy zakładu zadowoleni i oddani, to najogromniejszy zasób jaki może zyskać właściciel przedsiębiorstwa. W niedużej firmie oczywiście z reguły nie musimy wykonywać badania zadowolenia pracowników (zobacz https://poradnikpracownika.pl/-wypowiedzenie-umowy), po prostu wszystko jest widoczne, bowiem w małym zespole wszyscy się znają i z reguły zwierzchnicy wiedzą jaka panuje w firmie atmosfera, zatem szefowi łatwiej jest zapewniać zgodne relacje między pracobiorcami. Wiedza o samopoczuciu pracowników w sporej firmie nie jest już tak łatwo osiągalna. Trudno aby dyrektor regionalny ogólnopolskiej firmy sam objeżdżał filie firmy i monitorował nastroje.

Dużo lepszym i bardziej obiektywnym sposobem poznania zadowolenia pracobiorców są bezimienne badania ankietowe. Badania zadowolenia pracowników wykonują kompetentne firmy, podobne do tych, które realizują sondaże polityczne.

Opisane badanie zadowolenia pracowników umożliwia zarządowi dostroić swoje działania do oczekiwań pracowników, przez co jak najbardziej podwyższyć ich wydajność a zatem w rezultacie zyski firmy. Skorzystaj z pomocy ekspertów. Przykładem takiego dostosowania się firmy do potrzeb pracobiorców są tworzone przez zakład pracy przedszkola oraz żłobki dla dzieci pracowników.