Dzisiaj pozyskanie dobrego pracownika jest bardzo istotnym elementem działalności każdej firmy. Kiedy jednakże odszukamy już tego typu osobę, która świetnie odnajdzie się na określonym stanowisku, musimy także zadbać o nieustanny wzrost jej kwalifikacji. Dokonuje się tego zazwyczaj za pomocą przeróżnego rodzaju szkoleń, najpierw jednak musimy posiadać wiedzę na temat tego, w jakich kategoriach rozwój naszych pracowników nie odbywa się tak jakbyśmy tego oczekiwali.

Istotne jest więc rozpatrzenie dokonań personelu i poddanie analizie tego co wciąż należy poprawić. W tymże celu, zwykle wykonuje się okresowe oceny pracowników firmy, które mają wykazać wszystkie nie do końca dobrze działające elementy w pracy osób zatrudnionych na danym stanowisku. Dzisiaj są one stosowane przez znaczną część firm w naszym kraju i przynoszą bardzo dobre efekty.

Dużo ludzi, kiedy słyszy termin ocena okresowa pracownika wyobraża sobie czynności, których celem jest wyszukanie najsłabszego ogniwa w przedsiębiorstwie i dokonanie redukcji w personelu. Z powodu takiego postrzegania sprawy, ocena pracownicza nierzadko powoduje lęk wśród ludzi pracujących w danym przedsiębiorstwie. Nie powinno tak jednakże być, gdyż takiego rodzaju analizy mają jedynie pokazać w jaki sposób przebiega wzrost kwalifikacji pracownika (zobacz https://poradnikpracownika.pl/-wniosek-o-urlop-wypoczynkowy-darmowy-wzor-z-omowieniem) na określonym stanowisku. Jeśli wyniki nie będą satysfakcjonujące, następnym krokiem pracodawców ma być poprawa możliwości, za pomocą których takiego typu rozwój powinien mieć miejsce, a nie zwalnianie podwładnych. W związku z tym, ocena pracownicza powinna być postrzegana przez pracowników jako sposobność do wskazania swoim przełożonym, niedoskonałości w funkcjonowaniu konkretnych sekcji przedsiębiorstwa.

Ocena okresowa pracownika ma miejsce zwykle raz na pół roku lub na rok, a kryteria oceniania powinny zależeć głównie od stanowiska, które zajmuje oceniana osoba - jeśli poszukujesz sprawdzonego pracownika skorzystaj z usług outsourcingu, które są dostępne pod tym linkiem: Grupa PCG - outsourcing pracowniczy. Istnieje parę najważniejszych metod dokonywania tego typu ocen.

Dwie z nich polegają na ocenieniu konkretnego pracownika przez ludzi z jego najbliższego otoczenia. W przykładzie metody nazywanej 360 stopni, oceniają nie wyłącznie pozostali pracownicy i przełożeni ale także wybrani klienci, a także pracownik swoich szefów. Z kolei ocena 180 stopni, wyklucza tą drugą część oceny, dlatego też rozwój pracownika w danych kategoriach jest analizowany przez innych pracowników oraz szefów.