Zarządzanie procesem wytwórczości w przedsiębiorstwie to bardzo zawiła robota. Menadżer musi sprostać wielu wyzwaniom, odpowiadać na pojawiające się problemy nieomal natychmiast. Menadżer powinien przewidywać również potencjalne problemy i umieć im zapobiec. Aby to było możliwym niezbędne są mu odpowiednie informacje.

Zarządzanie przebiegiem produkcyjnym w przedsiębiorstwie to bardzo zawiła praca. Kierownik musi sprostać wielu wyzwaniom, winien szybko odpowiadać na zaistniałe problemy. Kierownik musi również przewidywać potencjalne problemy a także potrafić im zapobiegać.

Kierowanie procesem wytwórczym w przedsiębiorstwie to bardzo złożona robota. Manager ma obowiązek podołać wielu wyzwaniom, minimalizować pojawiające problemy, niemal natychmiast.
Menedżer powinien przewidywać także przypuszczalne kłopoty i im zapobiegać. By to było prawdopodobne pomocne są mu adekwatne wiadomości.

Każdy kto chociaż przez moment w swym życiu odpowiadał za prawidłowe działanie całego przedsiębiorstwa zdaje sobie bardzo dobrze sprawę jak niełatwy jest to balast. I wcale nie chodzi tutaj jedynie o właścicieli tego typu firm ale również o pracowników, którzy zostali obarczeni odpowiedzialnością, przykładowo za konkretne maszyny albo też za zarządzanie pracownikami. Naturalnie ze zwiększoną ilością obowiązków powiązane są też większe zarobki, ale mimo to nie każda osoba jest chętna do podjęcia się takich zadań.